For Immediate Release
Office of the Press Secretary
2 de febrero de 2002
Discurso Radial
Buenos Días. En mi discurso sobre el Estado de la Unión, comprometí a
nuestra Nación a tres grandes objetivos: ganar la guerra, asegurar nuestro
territorio nacional, y vencer la recesión.
En días pasados, hemos escuchado informes alentadores sobre el progreso en
nuestra labor para vencer la recesión. Pero muchos trabajadores han
perdido sus empleos y sus ahorros para la jubilación al declarar sus
compañías la bancarrota.
Los empleados que han trabajado duro y han ahorrado todas sus vidas no
deberían tener que arriesgar el perder todo si fracasa su compañía. De
modo que mi Administración está proponiendo importantes salvaguardias a
nuestras leyes sobre pensiones para proteger los ahorros para el retiro de
los trabajadores.
Primero, queremos dar mayor libertad a los trabajadores para que puedan
diversificar sus inversiones para el retiro. Muchas compañías requieren
que los trabajadores se queden con las acciones de la compañía mucho
después de que los trabajadores quieran vender - aún cuando las acciones de
la compañía estén disminuyendo en valor de forma dramática. Yo propongo
que se les permita a los trabajadores vender acciones que reciben como
contribuciones del empleador a su plan de retiro, y diversificarlas después
de haber participado en el plan de retiro 401 (k) de la compañía por tres
años.
Segundo, necesitamos asegurarnos que las compañías apliquen las mismas
normas a sus empleados que a sus ejecutivos. No es justo negar a los
trabajadores la posibilidad de vender sus acciones cuando los ejecutivos
están libres de hacerlo.
Sin embargo, en estos momentos, las compañías pueden crear lo que se llaman
"apagones" - períodos de transición, en los cuales cambian la
administración de sus planes de retiro de una empresa de inversión a otra.
Durante ese cambio, los empleados no tienen acceso a sus planes 401(k) y no
pueden comprar ni vender. Estos "apagones" suelen suceder cuando una
compañía está buscando un mejor servicio para sus empleados. Pero cuando
los empleados no pueden vender, los ejecutivos tampoco deberán poder
vender. Por lo tanto, estoy proponiendo que los ejecutivos de las
compañías estén prohibidos de vender cualquier parte o todas sus acciones
durante estos "apagones" o períodos de transición.
Tercero, los trabajadores deberán ser informados con anticipación de que se
avecina un período de transición. Bajo las reformas de mi Administración,
los trabajadores deberán recibir avisos con 30 días de anticipación antes
de que los empleadores hagan cualquier cambio que les impida vender sus
acciones.
Cuarto, las compañías serán notificadas. Cuando se aplique el período de
transición a los empleados, los ejecutivos de la compañía que tengan poder
sobre los planes 401(k) serán responsabilizados por cuidar de los bienes de
los empleados de la misma manera en que cuiden de los suyos propios.
Quinto, los trabajadores deberán tener el beneficio de asesoramiento sólido
e independiente para sus inversiones. En la actualidad, la ley desanima a
las compañías de ofrecer buen asesoramiento a sus empleados, como ser
información sobre los beneficios de diversificación. Esto no hace sentido.
Necesitamos estimular a las compañías a que proporcionen buen
asesoramiento - en vez de castigarlas por hacerlo.
Por último, debemos exigir que los empleadores proporcionen información
regular a sus trabajadores sobre el valor actual de sus cuentas y sobre su
derecho de vender y diversificar. En la actualidad, los empleadores sólo
tienen que informar a sus trabajadores una vez al año. Vamos a decirles
que tienen que hacerlo cada tres meses.
Estas medidas serán un gran beneficio para los trabajadores Estadounidenses
- y para los empleadores Estadounidenses. Los empleadores en nuestro país
se acogen a las normas más elevadas de conducta - puesto que las normas
elevadas son buenas para los negocios - y buenas para los Estados Unidos.
Gracias por escuchar.
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