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EVALUE SUS COSTOS INICIALES |
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Al comenzar un negocio, mudarnos a un nuevo local, una nueva sucursal o ampliar
nuestro campo de acción van a existir costos iniciales que no son recurrentes.
Al llenar los siguientes espacios tendremos una idea de estos costos en dólares.
| Partida Costo |
($) |
| Bienes raíces, muebles, accesorios, maquinarias y equipos: |
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| a) Precio de compra – si fue pagado en efectivo |
$__________ |
| b) Pronto pago en efectivo si se compró a plazos |
$__________ |
| c) Costos de instalación y transportación |
$__________ |
| Inventario Inicial |
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| Costos de mejoras, remodelación y decoración |
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| Depósitos requeridos: |
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| a) Utilidades |
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| b) Renta |
$__________ |
| c) Otros (identifique) |
$__________ |
| Honorarios requeridos: |
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| a) Legales, contables, otros |
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| b) Licencias y permisos |
$__________ |
| c) Otros (identifique) |
$__________ |
Gastos iniciales de mercadeo y promoción
(ejemplos: hojas sueltas, llamadas y cartas de ventas, letreros, étc.)
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| Cuentas por Cobrar (____ días de ventas) |
$__________ |
| Salarios y retiros de capital o hasta que
comience el negocio o hasta que el flujo de efectivo sea positivo.
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$__________ |
| Otros Gastos Misceláneos: |
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| Cuotas de asociaciones comerciales, alquiler de equipo, efectos de oficina,
servicios de limpieza, letreros, otros efectos, etc.
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$__________ |
| Pagos de otras obligaciones fijas |
$__________ |
| Total de Gastos |
$__________ |
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